yh1122银河国际

2月22日下昼，，，，，，，yh1122银河国际集团在主楼301聚会室召开2021年集团绩效治理事情聚会。。。。。。。。集团副总司理以上向导，，，，，，，集团本部、各子公司及透平各单位党政认真人加入聚会。。。。。。。。

聚会由集团总司理、党委副书记马诚主持。。。。。。。。

集团副总司理、财务总监李绍国做2020年绩效治理事情报告。。。。。。。。李总在报告中总结了2020年集团绩效治理系统运行情形以及年度组织绩效综合评价情形，，，，，，，安排了2021年集团绩效治理事情。。。。。。。。

随后，，，，，，，举行签字仪式，，，，，，，集团司理层高级治理者以及部分单位代表签署了2021年绩效责任书。。。。。。。。

集团党委书记、董事长戴继双强调了今年度组织绩效治理事情”保底线，，，，，，，强激励”的厘革原则，，，，，，，底线就是必需确保的红线，，，，，，，底线之上就是强激励，，，，，，，关于勇猛争先、敢于肩负重大使命和挑战指标并取得较好业绩的单位，，，，，，，给予绩效激励加分，，，，，，，且不设上限。。。。。。。。同时，，，，，，，戴继双对2021年集团绩效治理事情提出要求：一是要充分准确明确集团绩效治理的目的和意义，，，，，，，聚焦事情目的和使命，，，，，，，并对目的举行层层剖析，，，，，，，向导本单位干部员工周全完成使命。。。。。。。。二是绩效办公室要组织好绩效反响面谈与点检督查。。。。。。。。三是集团各职能专线，，，，，，，要肩负起本专业领域的治理职能，，，，，，，梳理制度、流程、关注执行质量和效果。。。。。。。。戴继双强调，，，，，，，2021年yh1122银河国际集团各项使命指标都十分具有挑战性，，，，，，，各单位在做好疫情防控事情的基础上，，，，，，，聚焦集团整年战略目的，，，，，，，狠抓战略执行重点，，，，，，，发挥艰辛斗争的老黄牛精神，，，，，，，自动寻找解决问题的步伐与步伐，，，，，，，为实现整年各项使命指标顺遂完成，，，，，，，为助力集团”十四五”高质量生长再出发！