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为进一步明确绩效治理事情的使命指标，，，，，，确保责任落实到位，，，，，，增进整年生产谋划目的告竣，，，，，，2月28日下昼，，，，，，yh1122银河国际集团在主楼301聚会室召开2022年度绩效治理事情聚会，，，，，，集团副总司理以上向导，，，，，，集团各单位行政认真人加入聚会。。。。

聚会由集团总司理、党委副书记马诚主持。。。。

集团副总司理、财务总监李绍国做2021年绩效治理事情报告。。。。

集团党委书记、董事长戴继双，，，，，，总司理、党委副书记马诚、集团主管向导与下层单位代表签署2022年绩效责任书。。。。

聚会最后戴继双揭晓讲话。。。。

戴继双在讲话中强调了2022年度绩效治理事情以“保底线、强激励、亮红线”的基来源则，，，，，，确保完成年头集团事情聚会上所提出的各项指标及要求。。。。并对今年的绩效治理事情提出三点要求：一是要充分准确明确集团绩效治理的目的和意义，，，，，，聚焦事情目的和使命，，，，，，并对目的举行层层剖析，，，，，，向导本单位干部员工周全完成使命；；；；；；；二是绩效办和集团办要组成联合督查督办小组，，，，，，针对年头安排的重点事情开展常态化督查督办；；；；；；；三是集团各职能专线，，，，，，要肩负起本专业领域内的营业治理职能，，，，，，梳理制度、流程、关注执行质量和效果。。。。

戴继双强调，，，，，，2022年集团各项使命指标都十分具有挑战性，，，，，，各单位要聚焦集团整年战略目的，，，，，，狠抓战略执行重点，，，，，，自动寻找解决问题的步伐与步伐，，，，，，为实现整年各项使命指标顺遂完成，，，，，，为实现“十四五”时期的战略目的涤讪基础，，，，，，为周全推进集团上市和建设天下 企业而不懈斗争！