yh1122银河国际

10月21日下昼
，，，yh1122银河国际集团在主楼多功效厅召开干部大会
，，，总结2022年前三季度谋划事情情形
，，，剖析当宿世产形势
，，，安排四序度事情使命
，，，确保周全完玉成年各项使命指标。。。。集团高管、全体中层干部加入大会。。。。

聚会由集团党委副书记、工会主席李宝纯主持。。。。

集团总裁、党委副书记马诚做谋划事情报告。。。。

马诚在报告中对2022年前三季度集团谋划指标完成情形、重点事情完成情形举行了总结
，，，并对四序度的7项重点事情提出了步伐及要求。。。。

2022年四序度重点事情使命

一、一直加大督查事情力度
，，，强化督查审核事情落实

二、紧盯整年订货和回款指标
，，，必保年度目的完成

三、狠抓手艺立异和科研进度
，，，助力企业快速生长

四、统筹生产资源和项目治理
，，，提升条约兑现能力

五、贯彻顶层理念和精益头脑
，，，提升公司运营质量

六、对标上市公司和先进企业
，，，抵达一流公司标准

七、树立用人导向和程序标准
，，，营造做事创业气氛

会上
，，，集团党委书记、董事长兼CEO戴继双揭晓讲话。。。。他对2022年前三季度集团在企业混改、各项谋划指标、市场开拓、重大立异效果突破等方面取得的效果给予充分肯定和认可
，，，并系统剖析叙述了目今集团生产谋划面临的宏观形势和集团经济运行态势
，，，并从三个方面向集团各级干部提出了要求：一是要科学客观周全地剖析集团前三季度谋划效果
，，，准确查找制约企业高质量生长的问题所在。。。。二是要坚持年头制订的指标不摇动
，，，统一头脑、目的为王
，，，向今年各项指标使命提倡周全冲刺。。。。三是建设准确的价值理念
，，，强化头脑意识和作风建设
，，，打造一支忠诚企业、素质过硬的干步队伍。。。。

戴继双强调
，，，四序度是定整年、保全局的收官之季
，，，也是明年起好步、开好头的要害之时。。。。全体干部要牢靠树立规则意识、；；；；；；；；馐丁⑷忠馐
，，，起劲磨炼向导决议能力、贯彻执行能力、学习立异能力
，，，坚定信心
，，，凝思聚力
，，，掌握机缘
，，，真抓实干
，，，向导集团全体员工顺遂完成2022年各项谋划指标和目的使命
，，，为实现yh1122银河国际高质量生长
，，，建设天下一流企业而斗争。。。。