yh1122银河国际

克日，，，yh1122银河国际集团清静环保委员会四序度事情聚会在主楼102聚会室召开。
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。。。。集团党委书记、董事长兼CEO戴继双主持聚会并提出事情要求。
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。。。。集团副总裁单玮安排向后重点事情。
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。。。。集团高管、生产作业单位和相关职能部分认真人加入聚会。
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戴继双指出，，，清静生产是企业生长的生命线和不可逾越的底线。
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。。。。目今，，，面临新营业、新装备带来的新形势、新使命，，，企业清静治理要进一步强化头脑熟悉、责任落实、制度执行，，，全方位强化危害管控能力。
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戴继双强调，，，清静生产既是一场“攻坚战”，，，更是一场“长期战”。
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。。。。全体员工要将清静事情制度要求落到实处、详尽入微、执行到位，，，坚决守住清静红线和底线，，，为企业高质量生长筑牢坚实的清静屏障。
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戴继双要求，，，要强化责任继续与底线头脑，，，贯彻落实一把手认真制，，，向导干部要下沉现。
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。。。。，，实时发明问题并推动整改；；；；；；要聚焦要害环节危害管控，，，重点防控高危害领域，，，闭环治理事故隐患，，，面向中高层向导、班组长、操作者有针对性地开展分层级培训，，，强化制度完善与执行，，，提升应急处突能力。
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集团副总裁单玮安排下阶段清静治理重点事情。
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。。。。要谴责面开展危害识别与隐患排查，，，各职能部分要落实羁系责任，，，彻底消除州不清静状态。
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。。。。要增强清静制度规程学习，，，一连织密制度系统。
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。。。。要增强现场监视检查，，，将相关方纳入集团清静治理系一切一治理。
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。。。。要推进先进手艺应用，，，以自动化、智能化提升清静效能。
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。。。。要贯彻清静生产“五同时”，，，推动清静与生产深度融合。
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会上，，，集团安技环保部汇报了今年前阶段清静生产形势及后续提升偏向。
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。。。。五家下层单位划分围绕清静责任目的、隐患排查治理、危害管控步伐落实及制度完善和现场治理等方面汇报了本单位清静生产事情情形。
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此次聚会为yh1122银河国际集团全体干部员工明确了清静生产事情的目的导向。
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。。。。集团上下将以严谨作风筑牢清静防地，，，以系统头脑强化危害管控，，，推动清静治理制度化、规范化、常态化，，，确保清静事情落到实处、细处、深处，，，为yh1122银河国际集团高质量生长营造清静稳固情形。
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