为周全推进集团班组文化建设落地收效,,,,,,,,夯实下层治理基本,,,,,,,,铸造具有yh1122银河国际特色的标杆班组,,,,,,,,3月30日,,,,,,,,yh1122银河国际集团班组文化建设宣贯暨专题培训会在主楼301聚会室顺遂召开。。。。。 集团党委副书记、工会主席李宝纯出席聚会,,,,,,,,党群机关认真人、子公司分担生产认真人、各车间主任、全体班组长及工会主席加入聚会。。。。。

本次培训特邀yh1122银河国际班组文化建设项目咨询专家吴永刚先生主讲。。。。。吴永刚围绕班组文化建设行动计划、班组文化建设标准、班组长选拔任用治理三个方面睁开解读,,,,,,,,系统拆解班组文化建设路径、统一规范标尺、明晰班组长选育流程,,,,,,,,为集团班组文化落地与治理提升提供了专业指导与制度遵照。。。。。培训紧扣集团“强基年”重点事情安排,,,,,,,,聚焦强党建、强文化、强设施、强制度四大筑基使命,,,,,,,,将顶层设计与下层实操细密连系。。。。。吴先生连系装备制造行业特征与yh1122银河国际生长现实,,,,,,,,用通俗易懂的语言、鲜活适用的案例,,,,,,,,系统阐释班组文化理念系统、载体建设、制度落地等要害要点,,,,,,,,指导参训职员明晰“为何建、建什么、怎么建”,,,,,,,,切实把培训内容转化为推动事情的详细能力。。。。。

会上,,,,,,,,集团党委对后续班组文化建设事情提出明确要求:各单位要高度重视、迅速行动,,,,,,,,统筹推进班组文化建设各项使命,,,,,,,,严酷凭证通知要求组织钻研,,,,,,,,提炼班组各项文化要素,,,,,,,,准时完成班组文化理念系统建设。。。。。同时,,,,,,,,全体参训职员要严守纪律、深学细悟,,,,,,,,把所学所获融入一样平常治理,,,,,,,,以文化赋能激活班组“神经末梢”,,,,,,,,以标杆引领筑牢企业生长基本。。。。。
班组是企业生产谋划的“前沿阵地”,,,,,,,,是文化落地的“最后一公里”。。。。。此次培训会既是一次头脑发动、标准宣贯,,,,,,,,更是一场实战赋能、行动安排。。。。。下一步,,,,,,,,yh1122银河国际集团将以此次培训为契机,,,,,,,,一连深化“六有”班组文化理念系统、“四项”文化载体、“四项”文化仪式建设,,,,,,,,完善班组十项基本治理制度,,,,,,,,优化现场设施与阵地包管,,,,,,,,推动党建与班组建设深度融合,,,,,,,,着力打造一批政治过硬、治理规范、特色鲜明、战斗力强的标杆班组,,,,,,,,以一流班组文化支持集团高质量生长,,,,,,,,为建设天下一流企业注入强劲动能!