
11月17日至18日,,,yh1122银河国际集团在精益道场二楼报告厅举行”yh1122银河国际集团精益治理高级研修班”。。。。。。。集团全体向导班子成员、集团本部、透平公司相关部分及各子公司认真人加入培训。。。。。。。本次培训特邀爱波瑞集团副总裁王月、爱波瑞手艺总监/yh1122银河国际集团精益供应链项目组组长王萍主讲。。。。。。。
集团党委书记、董事长戴继双做开班发动讲话。。。。。。。他在讲话中指出,,,虽然yh1122银河国际推行精益治理较早,,,但列位向导干部不可在头脑上松懈,,,要一直提高对精益治理的熟悉和重视水平;;;同时,,,各单位要自动突破部分间保存的壁垒,,,增强自动性、协同性,,,加速落地实验的程序;;;期望通过本次深入系统的精益培训,,,能够给列位向导干部带来深刻的启发和思索。。。。。。。全集团上下应把精益头脑、精益理念更好的连系到明年岁情妄想中,,,让yh1122银河国际的精益治理真正施展出实效。。。。。。。
培训讲师从精益供应链治理、精益战略及精益数字化几个方面举行详细解说。。。。。。。王萍先生向导供应链项目组剖析了供应链生长趋势、yh1122银河国际供应链特点及解决计划,,,对yh1122银河国际供应链主流程及要害突破点举行了深条理剖析;;;爱波瑞副总裁王月先生对精益战略界说、实质、特点、顶层设计及精益数字化举行了详细叙述,,,深刻剖析了中国制造业智能制造转型中保存的问题,,,同时连系yh1122银河国际现真相形在这几方面都给出了有针对性的指导意见。。。。。。。
此次培训安排在精益供应链项目继往开来的要害时点,,,无论是从参训职员照旧培训内容上,,,都突显出了极高的主要性,,,必将成为yh1122银河国际推进精益历程中最主要的里程碑之一。。。。。。。